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title: 看護師リーダーの役目は、「管理」すること？
description: "主任、課長などの役職名が付いた途端、一般職との間に軋轢が生まれ、部署の運営が立ち行かなくなるケースがある。\n\nこれは、役職が付くことで責任や権限が増し、期待される役割が変わるため、一般職との間に誤解や不満が生じやすくなるからだ。"
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 24/12/27 7:36

# 看護師リーダーの役目は、「管理」すること？

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主任、課長などの役職名が付いた途端、一般職との間に軋轢が生まれ、部署の運営が立ち行かなくなるケースがある。

これは、役職が付くことで責任や権限が増し、期待される役割が変わるため、一般職との間に誤解や不満が生じやすくなるからだ。

 

役職者は、業務の効率化や目標達成のために指示を出す立場にあるが、その指示が一方的であったり、コミュニケーションが不足していると、一般職は自分たちの意見が尊重されていないと感じ、摩擦が生じることがある。

 

 

ある方と話してる時に気になるワードが聞かれた。

「管理って、難しいですね・・」と。

 

管理職に就くと、単に業務を遂行するだけでなく、チーム全体の士気を高め、個々のメンバーの能力を引き出すことが求められる。

これが難しいと感じるのは、メンバーそれぞれの個性や働き方を理解し、適切にサポートする必要があるからだ。

 

おそらく、そこじゃないかと。自分はこの部署を、このメンバーを「管理する」役目なのだと。

管理とは、単に指示を出すだけでなく、メンバーの成長を促し、チーム全体の目標を達成するための環境を整えることを意味する。

 

 

もう一人の方はこういうことも言っていた。「言うことを聞かす」「好き勝手言わせない」。

このような考え方は、管理職が権威を振りかざし、メンバーをコントロールしようとする姿勢を示している。

しかし、現代の職場では、メンバーの自主性を尊重し、意見を取り入れることで、より良い成果を生むことが求められている。

 

単に好き勝手言ってるわけではないのだ。上司の行動に満足いってないから、あえて進言してあげてるだけなのだ。

誰が、信用信頼もしていない人から、「コントロールされたい」と思うだろうか？

 

 

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たしかに、「勤怠管理」「労務管理」「売上管理」などの役割はある。

これらは管理職の基本的な業務であり、組織の運営に欠かせない。

しかし、それだけではなく、いかにしてメンバーのモチベーションを高め、チームの結束を強めるか、も重要な役割である。

 

この「管理」という言葉に対する間違った思い込み。

管理とは、単に業務を監視し、指示を出すことではなく、メンバーの成長を支援し、チーム全体のパフォーマンスを向上させることを意味する。

 

やれ「管理」とするから、おかしな行動になるのかもしれない。

たとえば、カタカナで「マネジメント」とすれば、自ずとスタンスも変わっていくだろう。

マネジメントという言葉は、より柔軟で協力的なアプローチを示唆し、リーダーシップを発揮し、メンバーと共に目標を達成するためのプロセスである。

 

一般職の目線からすると、役職者への見る目はいっそう厳しいものになる。

役職者は、単に上からの指示を伝えるだけでなく、部下の声に耳を傾け、彼らのニーズを理解し、適切なサポートを提供することが求められる。

 

一般職は、役職者らがどのようにチームを導くか、どのようにコミュニケーションを取るかを注意深く観察しており、その評価は組織全体の雰囲気（ムード）や業績（パフォーマンス）に大きく影響する。

したがって、役職者は自らの行動や言動に責任を持ち、まず何よりも「信頼」を築くための努力を惜しんではならないだろう。

 

 

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 23/09/27 6:39

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 22/01/13 21:48

私が施設支援していく中で、よく聞くなと思った言葉があります。

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 23/10/15 13:24

リーダーや何らかの役職に就いているからと言って、みんなが主体的に考え、自律的に動ける訳ではありません。...

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