---
title: どうして組織の行動が鈍るのか？
description: "ある日のメモ） \nどうして組織の行動が鈍るのか？ それはそのチームを構成するトップ、リーダーの「思考・感情」のせい。"
---

[株式会社メディケアソリューション](https://www.medicaresolution86.com/blog)

# [どうして組織の行動が鈍るのか？](https://www.medicaresolution86.com/blog/2019/12/27/actionspeed)

 作成者: [Eiichiro KUJIRAOKA](https://www.medicaresolution86.com/blog/author/e-kujiraoka)｜19/12/27 23:10

 

ある日のメモより）

 

**どうして組織の行動が鈍るのか？**

それはそのチームを構成するトップ、リーダーの「思考・感情」のせい。

その中でもどこに時間がかかっているのか？それは驚くことに**「意思決定」**である。つまり、まだ“頭の中”に留まっているのだ。  
　

 

これが改善されない理由に、「特にそれで支障がなかったから」ということがある。つまりそのスタイル、スピード感がそのチームでのスタンダードになってしまっているのだ。

 

 

 

できるチーム、リーダーというのは、意思決定・決断というものが、あたかも腱反射かのように即断だ。「いいか、悪いか」「やるか、やらないか」直観的だ。

ここにいたずらに何日、何週間をかけても質の高い結論が出てくるわけではない。むしろ、その時間物ごとが止まっているのだから、組織的には停滞、劣化だ。

 

 

そこを補うものが、メンバー間での進捗フォローアップだ。

「あの件てどうなってました？」「あれって、こんな風にしません？」「こんなアイデア思いついちゃいました」

そんなやり取りが、互いの行動に巻きをかけ、良質なものに磨かれていく。（逆に、このコミュニケーションが無いのであれば、アウト）

 

こんなふうにして、プロジェクトを同時並行で何本も進めていくのだ、、

 

 

 

[完全な記事を表示](https://www.medicaresolution86.com/blog/2019/12/27/actionspeed)

```json
{
  "@context" : "http://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Eiichiro KUJIRAOKA"
  },
  "dateModified" : "2023-03-05T07:01:07.721Z",
  "datePublished" : "2019-12-27T23:10:21Z",
  "headline" : "どうして組織の行動が鈍るのか？",
  "image" : {
    "@type" : "ImageObject",
    "height" : 425,
    "url" : "https://cdn2.hubspot.net/hubfs/21518648/Imported_Blog_Media/Sad-man.jpg",
    "width" : 640
  },
  "mainEntityOfPage" : "https://www.medicaresolution86.com/blog/2019/12/27/actionspeed",
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "height" : 60,
      "url" : "/hs/hsstatic/content_shared_assets/static-1.4092/img/default-amp-logo.png",
      "width" : 60
    },
    "name" : "株式会社メディケアソリューション"
  }
}
```